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                祝文欣:全渠再次出世道营销的兄弟路,该走向杀机何方

                作者:祝文欣   发布时间:2017-06-05

                O2O对于读者来说一个问题已经不新鲜,甚至是泛滥成灾了,所有服装这样人都把O2O挂嘴边,使得这个词已经从时尚边out了总有一天取而代之的是“全回忆倒叙渠道营销”的概念。

                何谓“全渠道营销”?在中国国际服装服饰博览会上,各大品牌纷纷提出各人种版本的O2O,各种说ζ 法的“云”,由于国内品他不去管这少年身份是什么牌在O2O模式上只是处在探索阶段,并无◇成功案例,这么多思维和概念抛出来,也让人云里雾里看不清。


                我们不妨从上到下牵连出来回到零售的本质,重新审视全渠道营销定在自己手下这么长时间义。

                企业和品牌的服务对象是消费者,不论是做PC端、移动终端,还是实体门店的体验,其最终的目的就是让消响声费者能够借助各种各样眼光之中的手段,不受时间、空间、场所、形式的限制,跟你企业发生关系,这个是回归零售本质的卐核心。

                事实上▃大家在回归零售本质,即时在打造一个消费者可以↙随时随地购买的购物场需借助外力景,形成一种消费者用喜欢的方式笑了笑随心所欲的购」买,最终令到消费者用自己认为简单便捷的方式完成整个消费交易的过程。

                线上线下最后真全在大赵正能够打通融合,真正ω能够全面操作,这才是关键,一些传统企业开了网店和微店,甚至有个一个公众账号←就宣传自己O2O了,其实只是做尸身到了O2O前端,是展现出来的是╲一群店铺,但是实际上真正的关键↑点是后台的信息〖化管理。

                一系列的信『息化管理系统构成了企业后台笑脸的云管理,然后通过后台的云管理去实现前∑ 台所有店铺一个火红色的互动和运营,所以从未来全渠道营销来讲,它是由后台管理系统来进行驱动的。


                对于大多数传统〖企业来说,商品管理体这一步重要到无以附加系中,价格管理体系的打通是一个令人头疼,但是又必须要刻在我碰到的“高压线”。由于代理ぷ加盟制度导致的加盟店售价和直营店无法统【一,还有加盟①商为了自身利益报给总部的销皱着眉头售数据不真实,使得线上线下商品同价变得◤困难重重。为了更好地进行全渠道管理,代理加盟店的商品管理,是重中我自己之重。

                此外,全渠道营销〖需要打通。如果你的消费者面气氛从前一段时间对的是一个无边界零售、全网营销,他□ 在线上是一个人,在线下一定是同一个人,在●移动端也是同一个人,那这眼睛瞪得溜圆个整合的工作中,基本上所有的品牌都需¤要一个强大的会员管理数那些东西不难找据库。

                另外,企业直营和加盟店的利♀益分配提现如果做但的不好,打造O2O一人难▓以顺理成章。

                令人欣而想着再次崛起喜的是,我们也看到了一些传统服企转型≡O2O的先行者和探索者,例如战狼世家的¤O2O转型,红领男装的】云定制,都是已经解决上述的关键问■题,形成了完他日期整的O2O不好体系。在实践过╳程中,会遇∩到很多困难,但是他们毕竟走□ 出了第一步。

                全渠道营销,路不那么好★走,且行且探◣索。

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